J'aime Saint-Pierre-de-Chartreuse
Liste conduite par le maire sortant, Stéphane Gusmeroli
ATELIER
“PRESERVER NOTRE CADRE DE VIE"
DU 29 JANVIER 2026
Thème “Transitions”
Propositions des participants
« La transition n’est pas une fatalité mais peut être une opportunité de réinventer notre manière de vivre en Chartreuse pour faire face aux crises climatiques, énergétiques et géopolitiques, miser sur la force du collectif et la richesse de notre environnement naturel. »
Face aux bouleversements mondiaux qui s’imposent à nous — qu’ils soient climatiques, énergétiques ou géopolitiques — notre territoire de la Chartreuse se trouve à la croisée des chemins. Si nous ne pouvons ignorer ces crises extérieures, il nous appartient de décider de notre réponse locale : choisir l'action plutôt que l'immobilisme. Pour bâtir cette résilience, il est nécessaire de réaliser un état des lieux de notre commune, analysant avec lucidité nos enjeux citoyens, sociaux et environnementaux, afin de préserver notre biodiversité et la qualité de vie des habitants.
L'autonomie au cœur du territoire
Réduire notre dépendance extérieure en valorisant nos ressources propres :
- Souveraineté alimentaire : Soutenir le monde agricole et en développer une économie local plus importante (circuits courts)
- Énergie locale : Produire de l’énergie localement : bois, photovoltaïque ...
- Gestion de l'eau : La préservation de l’eau va devenir de plus en plus importante. Il est important de réduire son gaspillage en renouvelant le réseau
Une économie vivante et diversifiée
Développer une identité forte pour Saint-Pierre-de-Chartreuse, qui dépasse l'image unique du ski :
- Tourisme durable : Continuer à accompagner la transformation et l’évolution du tourisme en cours. Élaborer une autre image, identité de Saint Pierre de Chartreuse (sortir l’image tout neige et tout ski) et valoriser tout ce qui se fait.
- Emploi local : Développer, imaginer des activités économiques locales pour développer de l’emploi local
- Mobilité connectée : Développer le transport en commun pour la liaison avec les autres territoires
Solidarité et Pédagogie
Le tissage des solidarités locales est la base indispensable de la résilience aux changements qui s’imposent à nous.
- Engagement citoyen : Fonction pédagogique et éducative de la municipalité à mettre en place autour des transitions
- Biodiversité : Mener des actions fortes en faveur de la biodiversité qui s’effondre. La Chartreuse, du fait de sa géographie peut le permettre
Thème “Environnement et Paysage”
Propositions des participants
“La préservation de l'environnement en Chartreuse repose sur un équilibre fragile entre activités humaines et respect des milieux naturels. Garantir la résilience de notre territoire.”
Gouvernance et vision à long terme
Le besoin majeur identifié est d'anticiper l'avenir du territoire en sortant de la gestion au jour le jour.
- Planification : Engager une réflexion et un plan sur l'avenir du Massif à l'horizon 30/40 ans.
- Débat local et concertation : Organiser des débats sur les impacts environnementaux des multiples usages du territoire. Ce dialogue doit impérativement associer les institutions (Parc, État, ONF, Région).
- Transparence : Communiquer clairement sur les obligations de la commune en matière d'environnement et sur l'impact de l'installation de nouvelles activités de transition.
Préservation de la biodiversité et des milieux naturels
La biodiversité est perçue comme un capital à protéger d'urgence face aux pressions extérieures.
- Actions concrètes : Passer du ressenti ("manque d'actions perçues") à des mesures fortes pour enrayer l'effondrement de la biodiversité.
- Gestion des conflits d'usage : Réfléchir à la conciliation entre la faune sauvage et la gestion forestière.
- Mieux maîtriser les itinéraires : Améliorer l'entretien des chemins pour éviter les divagations des promeneurs, trailers, ...et l'impact sur les milieux naturels (prairies alpines, ..)
- Valorisation innovante : Explorer la valorisation des espèces envahissantes (ex: renouée du Japon) plutôt que leur simple destruction.
Avenir de la forêt et adaptation climatique
La forêt, pilier de notre paysage, doit faire l'objet d'une stratégie d'adaptation immédiate.
- Résilience forestière : S'interroger dès aujourd'hui sur le devenir des forêts face au changement climatique (choix des essences, actions sylvicoles).
- Équilibre sylvo-pastoral : Clarifier la gestion des espaces forestiers et agricoles.
Soutien à l'agriculture et entretien des paysages
L'agriculture est réaffirmée comme l'acteur central de l'entretien de nos paysages, mais nécessite un meilleur encadrement.
- Cohabitation Loisirs/Agriculture : Informer et communiquer sur l'impact des activités de loisir sur le travail des agriculteurs.
- Renforcement du rôle agricole : Comment l'agriculture peut mieux participer à l'entretien du paysage. Comment faire pour renforcer cette action ?
- Gestion du foncier : Améliorer la gestion de l'usage du foncier et informer les propriétaires de leurs droits et devoirs.
Thème “Infrastructures"
(voiries, bâtiments, eau/assainissement, ...)
Propositions des participants
« Pour garantir la pérennité de notre cadre de vie, privilégier une approche méthodique basée sur un inventaire rigoureux et l'entretien de notre patrimoine existant. De la sécurisation des cheminements piétons à la valorisation de nos bâtiments communaux, chaque action est à penser pour renforcer la qualité et la sécurité de notre quotidien. »
Réfléchir avant d’agir
Pour garantir l'efficacité des interventions, la démarche suivante est préconisée :
- Réalisation d'un inventaire complet des infrastructures existantes.
- Analyse des besoins et identification précise des bénéficiaires et des usagers.
- Évaluation du potentiel de chaque site ou équipement.
- Définition des priorités d'intervention.
- Étude de faisabilité financière et humaine, incluant la recherche de subventions.
Entretien et valorisation du patrimoine
La priorité est donnée à la pérennisation des structures actuelles :
- Maintenance curative et préventive de l'existant (réfection des toitures, consolidation des ouvrages d’art).
- Optimisation énergétique par l'amélioration de l'isolation des bâtiments.
Sécurité et aménagements publics
Plusieurs axes d'amélioration sont identifiés pour le confort et la sécurité des habitants :
- Sécurisation des cheminements piétons en bordure de voirie.
- Prévention des risques naturels par la sécurisation des zones de chutes de blocs.
- Aménagement paysager des bords du Guiers pour rendre les berges plus accueillantes.
Réseaux et nouveaux équipements
Des actions spécifiques sur les services essentiels et les loisirs :
- Poursuite de l'amélioration du rendement du réseau d’eau potable pour limiter les pertes.
- Étude de reconversion de la gare de départ de la télécabine (gare du bas) en salle d'escalade.
Thème “Patrimoine, culture et
patrimoine historique"
Propositions des participants
« Dynamiser le territoire en diversifiant les activités culturelles et en valorisant le patrimoine local, tout en s'appuyant sur une communication renforcée et une collaboration étroite entre les associations et les communes. »
Diversifier les activités et toucher davantage de publics
Amplifier l'offre existante en renforçant :
- Les moyens logistiques et organisationnels (communication, accueil, structures) ;
- La diversité des publics visés, au-delà des participants habituels ;
- La création de chemins et parcours thématiques pour proposer de nouvelles formes de découverte.
Valoriser le patrimoine historique et environnemental
Le patrimoine doit être mis en avant dans son intégralité, y compris :
- Les éléments modestes (fours, bassins, vieux bâtiments, petits sites patrimoniaux) ;
- La forêt, les sentiers, les rivières, constitutifs de l'identité locale ;
Trouver un équilibre entre les sites touristiques majeurs et les petits sites méconnus pour éviter que certains ne soient oubliés.
Le patrimoine est vu comme une composante essentielle de la culture et comme un soutien dans les difficultés de la vie (transmission, mémoire, identité).
Développer la communication et la visibilité
Un fort besoin d'améliorer la communication est identifié :
- Utilisation diversifiée des supports : affiches, flyers, mails ;
- Mise en place de partenariats avec les communes voisines et l'office du tourisme
- Amélioration de la visibilité des événements culturels et patrimoniaux.
Renforcer le tissu associatif et intercommunal
Le dynamisme local repose sur la collaboration :
- Soutien aux associations locales dans leurs projets culturels ;
- Mutualisation des ressources et des idées à l'échelle intercommunale pour donner plus d'ampleur aux actions.
Impliquer les jeunes et les écoles
Une question centrale : comment motiver les enfants et adolescents ?
Le souhait est d’associer davantage l’école et la jeunesse à la vie culturelle.
Accueillir et soutenir les artistes
Développer :
- Des résidences d’artistes, stages, ateliers ;
- Une meilleure logistique et formation pour les artistes invités ;
- Une mise en valeur des artistes locaux ;
- Des stages ouverts aux habitants comme aux visiteurs extérieurs.
Objectif : attirer un public diversifié et enrichir l’offre culturelle.
Renforcer les coopérations intercommunales
Les liens existants entre les communes doivent être mieux utilisés pour :
- Développer des activités communes
- Harmoniser la communication
- Partager ressources, équipements et idées.
Bilan
Les mots des participants à la fin de l'atelier
