J'aime Saint-Pierre-de-Chartreuse
Liste conduite par le maire sortant, Stéphane Gusmeroli
ATELIER
“PRENDRE SOIN DES HABITANTS”
DU 17 JANVIER 2026
Thème "Jeunes"
Propositions des participants
“Mieux accompagner les jeunes en allant vers eux, en les informant davantage et en leur donnant une vraie place via un conseil des jeunes. Favoriser leur autonomie, dans le respect et l’égalité filles‑garçons”
Mieux comprendre et mieux accompagner les jeunes
- Aller vers les jeunes autant que les accueillir, en comprenant leurs lieux de vie, leurs pratiques et leurs attentes.
- Créer un élu référent jeunesse, pour structurer ce lien et assurer un suivi régulier.
- Eviter la condescendance, ne pas imposer une vision d’adulte, favoriser l’écoute et la co-construction.
- Redonner la parole aux jeunes via un conseil des jeunes qui définirait et mènerait ses propres projets, avec un accompagnement municipal.
Améliorer l’information et la communication
Renforcer la transmission entre générations et rendre les jeunes acteurs de la vie locale.
Donner aux jeunes les informations sur :
- les activités disponibles,
- la vie du village,
- les démarches administratives,
- les opportunités d’engagement.
Créer ou valoriser des lieux de rencontre
Créer un espace dédié permettant aux jeunes de se retrouver en autonomie et en sécurité.
Développer une offre d’activités variée
- accrobranche, escalade, musculation, ping-pong, cinéma,
- activités culturelles, sportives, petits boulots,
- propositions adaptées à tous les âges.
Chaque activité pourrait être portée par un référent ou “leader”
Faciliter la mobilité depuis les hameaux
L’accès aux activités est un enjeu majeur. Une navette ou un système de transport adapté pourrait permettre aux jeunes isolés de participer pleinement à la vie du village.
Promouvoir l’égalité filles/garçons
Penser les actions pour garantir une participation équilibrée, sans stéréotypes ni exclusions.
Thème “Personnes en activité professionnelles"
Propositions des participants
“Améliorer les services aux actifs et visiteurs qui ont besoin de travailler. Maintenir des infrastructures routières fiables. Faire connaître les ressources locales et faciliter les déplacements. Le dynamisme local passe par davantage d’activités pour les enfants et une réflexion sur l’attractivité économique du territoire.”
Infrastructures et services essentiels
Améliorer le quotidien des habitants en activité professionnelle et des visiteurs qui ont besoin de travailler ponctuellement à Saint Pierre de Chartreuse.
- Espaces et équipements :
- Création d’un espace de co-working accessible aux habitants, télétravailleurs, travailleurs indépendants et vacanciers. → Un moyen de renforcer le lien social, d’attirer de nouveaux actifs et de soutenir l’économie locale.
- Mise à disposition d’un lieu de stockage pour les professionnels et les activités locales (matériel, équipements…).
- Services :
- Une laverie pour les besoins ponctuels (nouveaux arrivants, travailleurs saisonniers, visiteurs). → Un service simple mais utile pour renforcer l’attractivité du village.
- Réseaux et connectivité :
- Interrogations sur l’avenir de la fibre en zone montagne : gestion des pannes, délais de dépannage, obligations des opérateurs. → Préoccupation forte liée au télétravail et à l’activité économique.
- Voirie :
- Satisfaction globale du réseau routier, aussi bien sur l’entretien que le déneigement.
→ Maintenir un niveau de service élevé, essentiel en zone de montagne.
- Satisfaction globale du réseau routier, aussi bien sur l’entretien que le déneigement.
Visibilité, communication et mobilité
Faire connaître les ressources locales et faciliter les déplacements :
- Mobilité partagée :
- Un réseau de covoiturage, adapté aux contraintes de la montagne et aux trajets réguliers (travail, activités, services)
- Communication et information :
- Refonte du site internet communal pour le rendre plus lisible, plus moderne et plus utile.
- Création d’un répertoire des métiers et compétences présents sur la commune.→ Favoriser les échanges locaux, soutenir les artisans et entreprises, renforcer l’économie circulaire.
- Meilleure visibilité des salles disponibles (communales ou privées) : réunions, séminaires, accueil client. → Un enjeu pour les professionnels, associations et télétravailleurs.
Vie sociale, enfance et dynamisme local
Renforcer l’attractivité du village et la qualité de vie pour les actifs :
- Enfance et familles :
- Développer les activités du mercredi et pendant les vacances pour les enfants : sport, ateliers manuels, animations culturelles. → Répond à un besoin des familles dont les deux parents travaillent et renforce la vie locale.
- Attractivité économique :
- Questionnement sur le faible nombre d’actifs travaillant à Chambéry malgré la proximité. → Peut ouvrir une réflexion sur les mobilités, les horaires, les infrastructures ou l’offre d’emploi locale.
Thème “Les aînés"
Propositions des participants
“Mieux repérer et accompagner les aînés, en particulier ceux isolés dans les hameaux. Améliorer l’accès à l’information sur les services qui leur sont destinés. Proposer des lieux et des solutions adaptés. Favoriser le maintien à domicile, l’entraide et un accompagnement discret et respectueux”
Mieux identifier et accompagner les aînés
- Besoin de connaître plus précisément le public concerné
- Mieux repérer les personnes isolées ou en difficulté ponctuelle de déplacement
- Encourager les aînés à se manifester tout en restant attentif à ceux qui ne le font pas, notamment dans les hameaux.
Améliorer l’information et la communication
- Rendre l’information plus accessible sur les services et activités destinés aux aînés : panneaux aux entrées des hameaux, bulletin municipal papier, meilleure visibilité de l’offre communale et des partenaires (Département, associations).
- Rendre les dispositifs plus lisibles et plus proches du quotidien.
Créer des lieux et services adaptés
Plusieurs attentes émergent pour favoriser le lien social et à permettre aux aînés de rester vivre dans le village :
- un lieu de rencontre chaleureux au centre du village (un “foyer des anciens” ?)
- la concrétisation du projet de logements seniors intergénérationnels
- l’idée d’une maison de retraite à Saint Pierre de Chartreuse
- le maintien de la mobilité entre hameaux et village
- des activités conviviales comme des lotos
Renforcer le soutien et l’accompagnement
Proposer un accompagnement respectueux, discret et adapté aux besoins réels, par :
- le maintien à domicile,
- l’entraide locale,
- la lutte contre l’isolement, notamment dans les hameaux,
- la garantie de la confidentialité dans les démarches administratives.
Thème “Action vers les plus fragiles"
Propositions des participants
“Mieux repérer les fragilités, aller vers les personnes en situation de fragilité. Renforcer la coordination entre tous les acteurs. Répartir les moyens publics équitablement pour une politique locale centrée sur la prévention et l’accompagnement”.
Mieux repérer et comprendre les fragilités
- Identifier plus finement les situations de fragilité, y compris celles qui restent invisibles : solitude, mal-être, isolement, difficultés des nouveaux arrivants ou des résidents secondaires.
Sortir du cercle des personnes déjà identifiées comme fragiles. - Rester en veille active.
Aller vers plutôt que laisser venir
- Aller vers les personnes en situation de fragilité
- Créer du lien, écouter
- Faciliter l’accès aux informations sur les aides et services existants
- Eviter toute stigmatisation
- Avoir une démarche bienveillante
Mieux coordonner les acteurs du territoire
- Faire le lien entre les acteurs publics, privés et associatifs (CCAS, bénévoles, intercommunalité, correspondants de hameaux, ADMR, réseaux d’entraide, …)
- Identifier les personnes ressources
- Fluidifier les échanges et renforcer l’efficacité collective.
Améliorer la mobilité pour réduire l’isolement
- Le manque de mobilité est un facteur majeur de fragilité.
- Des solutions comme le transport en commun, le covoiturage ou des dispositifs adaptés aux hameaux sont évoquées pour faciliter l’accès aux services et aux activités.
Adapter et répartir équitablement les moyens
- Répartir les moyens publics de manière juste, en fonction des besoins réels et évolutifs.
- Inscrire les actions, équipements et solutions d’hébergement dans une politique publique locale cohérente, orientée vers la prévention et l’accompagnement.
Bilan
Les mots des participants à la fin de l'atelier
